Quatre façons de reprendre le contrôle de vos opérations.
Tout sur une page : chaque service règle un problème précis, avec livrable, délai et fourchette de prix. Ouvrez celui qui vous parle. Un seul point d'entrée — le diagnostic gratuit.
Les 6 symptômes qu'on chiffre
Les mêmes données sont saisies 2 ou 3 fois
15 000 – 40 000 $ / an
heures d'admin × taux chargé × 48 semaines
Des soumissions partent en retard — ou jamais
1 à 3 contrats perdus / mois
la vitesse de réponse décide du taux de signature
Personne ne sait quels projets sont rentables
3 à 8 % de marge
extras non facturés, temps non imputé
Le suivi client vit dans la tête de 2 personnes
risque + vacances impossibles
l'information part avec la personne
Les relances ne se font pas
10 – 25 % des paiements en retard
trésorerie qui attend, temps de recouvrement
Les rapports prennent une journée par mois
12 jours-personne / an
compilation manuelle de données existantes
un secteur qu'on connaît
La construction : rentabilité par chantier, enfin visible.
On travaille avec des entrepreneurs de la Montérégie et du Grand Montréal. Les fuites sont toujours les cinq mêmes — et elles se règlent.
01Les soumissions sortent en 5 jours au lieu de 24 h1 à 3 contrats / moisle premier qui soumissionne gagne plus souvent
02Les extras se font, mais ne se facturent pas2 à 5 % du chiffre d'affairesnotés sur un bout de papier, oubliés au paiement
03Les bons de travail circulent en papier ou en textosheures perdues × équipesressaisie au bureau, erreurs de transcription
04Les retenues contractuelles ne sont pas réclaméestrésorerie qui dortpersonne ne suit les dates de libération
05La rentabilité par chantier est connue… à la fin de l'année3 à 8 % de margetemps non imputé, matériaux non ventilés

