Ton entreprise perd peut-être plus d’argent dans ses opérations que dans ses ventes.
Excel, textos, relances manuelles, outils qui ne se parlent pas : ce n’est pas juste du désordre, c’est une fuite opérationnelle. En 60 minutes, on trouve où ta PME perd du temps, des leads et de l’argent.
88 000 $
récupérés/an
Moyenne par client
25 h
par semaine, récupérées
Temps libéré pour l’équipe
0
lead perdu
Après lancement
2-6
mois pour ROI
Fourchette typique
Tu te reconnais là-dedans?
Ces problèmes ont l'air normaux au quotidien, mais ils peuvent coûter des dizaines de milliers de dollars par année. Voici les six qu'on voit le plus souvent.
Ton équipe vit dans Excel.
Saisie manuelle, copier-coller entre fichiers, versions qui se perdent. Chaque erreur coûte du temps et de l’argent. Personne n’a le portrait complet, et ça ralentit toutes les décisions.
Tu textes pour savoir où les choses sont rendues.
L’information circule par texto, courriel, appels. Aucun historique, aucune trace. Le suivi dépend de la mémoire de chacun, et les choses passent entre les craques.
Tes outils ne se parlent pas.
Monday, HubSpot, QuickBooks : tu paies trois abonnements qui ne se parlent pas. Tu entres les mêmes données à trois endroits. Résultat : information fragmentée, double saisie et frustration.
Le savoir part avec l’employé.
Les processus sont dans la tête des gens. Quand quelqu’un quitte, les connaissances disparaissent. La formation du remplaçant prend des semaines et les erreurs se multiplient.
Tes suivis clients dépendent de la mémoire de quelqu’un.
Une relance oubliée, c’est un contrat qui glisse chez le compétiteur. Sans système, chaque suivi repose sur quelqu’un qui doit y penser — et personne n’y pense tout le temps.
Le propriétaire devient le système central de l’entreprise.
Tout passe par toi : les décisions, les validations, les rappels. Tant que c’est comme ça, l’entreprise ne peut pas grossir plus vite que toi — et tu restes prisonnier des opérations.
Combien ton chaos opérationnel te coûte vraiment?
La plupart des PME sous-estiment leurs pertes opérationnelles par un facteur de 3. Ajuste les curseurs avec tes vrais chiffres.
Ce que change un système qui ferme les fuites.
La même entreprise, avant et après. Pas de magie : juste des opérations qui arrêtent de saigner.
Ce qu’on a construit · et ce que ça a changé.
Toutes les études de cas →TB Toitures
0
lead perdu0 lead perdu. Soumissions 3x plus rapides.
App générique → app sur mesure pour tout gérer.
Clinique Esthétique
25 h
par semaine25 h récupérées par semaine pour la propriétaire.
Abonnements papier → 100% en ligne, 0 erreur de booking.
Développements MLV
90 %
tâches automatiséesAudit complet. Automatisations multiples. Opérations transformées.
Heures perdues identifiées → processus automatisés à travers toute l'entreprise.
Pourquoi nos clients nous recommandent.
Avant, tout passait par les textos, les courriels et la mémoire de l’équipe. Manu raconte ce qui a changé une fois les opérations structurées.
Ce que nos clients disent de nous.
Nous sommes très satisfaits du service reçu tout au long du développement de notre application de gestion. Le résultat est conforme à ce que nous voulions et les ajustements demandés sont pris en charge rapidement et activement par l'équipe. La communication est bonne, le suivi est sérieux et on sent clairement que la satisfaction des clients est importante pour eux.
À chaque fois qu'on rencontre un défi technologique, il sait le résoudre en un temps record et propose des améliorations qui transforment le chaos organisationnel en structure solide. Sa force, c'est qu'il permet aux entrepreneurs de se consacrer à la croissance plutôt qu'à l'aspect logistique et technique. Je le recommande sans hésiter!
L'application me permet de gérer le booking en ligne, les salles, les employés, l'inventaire, les formulaires clients et l'ensemble de l'organisation de la clinique au même endroit. Au lieu de payer plusieurs abonnements mensuels pour des logiciels limités, je recommande fortement LP Solution.
Une méthode claire avant de coder quoi que ce soit.
60 minutes suffisent pour cartographier tes opérations et chiffrer les pertes. Ensuite, on agit.
C
Étape 01Cartographier
60 min · visio ou en personne
On regarde comment ton équipe travaille vraiment. Pas la version idéale, la version réelle. On note chaque étape, chaque outil, chaque transfert d’information. En 60 minutes, on a une image claire de l’ensemble de tes opérations.
Carte opérationnelle complète
Si on ne peut pas identifier au minimum 3 gains concrets et chiffrés, on ne propose rien et le diagnostic reste 100 % gratuit.
Pas besoin d'un gros projet pour gagner du temps.
Parfois, une petite automatisation bien placée règle des heures de gossage par semaine. Voici trois cas qu'on voit le plus souvent.
Relances clients automatiques
Quand un suivi manuel après devis prend 15 minutes par lead.
Relances envoyées seules. Taux de réponse en hausse, zéro lead oublié.
2-5 joursSynchro entre tes outils
Quand tu copies-colles entre formulaire web, CRM et comptabilité.
Tes données circulent toutes seules. Plus d'erreurs de saisie, plus de double travail.
3-7 joursGénération automatique de documents
Quand chaque devis, contrat ou rapport demande 30 min de mise en page.
PDF générés à partir d'un formulaire. Mêmes infos, zéro effort.
2-4 joursLe genre d'outil qu'on construit.
Pas un SaaS générique. Un système construit autour de tes opérations réelles, avec tes données et ta logique métier.
Nouveau
M. Tremblay
Condo Laval
Qualifié
Toiture Dupont
Mme Gagnon
Proposition
Projet Rive-Sud
Fermé·gagné
Résidence Blainville
Mme Roy
Qui on aide · et ce qu'on règle.
- Soumissions qui se perdent ou prennent des jours
- Suivi de chantier par texto et appels
- Aucune visibilité sur la rentabilité par projet
- Double saisie entre terrain et bureau
- →CRM sur mesure avec pipeline visuel
- →Suivi de chantier en temps réel (mobile)
- →Tableaux de bord rentabilité par projet
- →Formulaires terrain connectés à la comptabilité
TB Toitures
0
lead perdu · Soumissions 3x plus rapides
On n’est pas pour tout le monde.
On préfère être clairs d'avance. Ça évite les déceptions des deux bords.
Tout ce que tu veux savoir avant de nous appeler.
Sans jargon. Sans détour.
Avant de coder une seule ligne, on valide ensemble le plan via la méthode CLARA. Si à la fin du diagnostic tu n’es pas convaincu de la valeur, on ne va pas plus loin, sans frais. Et pour les projets en cours, on livre par itérations : tu vois les résultats avant de payer la suite.
Le diagnostic des pertes opérationnelles est gratuit et sans engagement — c’est toujours par là qu’on commence. Pour les projets, voici des fourchettes réelles basées sur notre expérience : automatisation simple 3 000 – 8 000 $, application sur mesure 10 000 – 25 000 $, plateforme complète 20 000 – 60 000 $+. Dans tous les cas, tu connais le ROI calculé avant de t’engager. La plupart de nos clients récupèrent leur investissement en moins de 6 mois.
C’est exactement pour toi. Nos meilleurs résultats viennent d’entreprises de métiers spécialisés (toiture, construction, cliniques, services) qui n’ont pas de département IT. Tu n’as pas besoin de comprendre la tech — tu as juste besoin que ça fonctionne.
Non. Projet ponctuel ou mode partenariat continu · c’est toi qui choisis. La plupart de nos clients choisissent de continuer parce que les résultats parlent d’eux-mêmes, pas parce qu’ils y sont obligés.
Automatisations simples : quelques jours. ERP complet : 6 semaines du diagnostic au déploiement. On commence toujours par les gains rapides — les premiers résultats sont souvent visibles dans les 2 premières semaines.
Tout ce qu’on construit t’appartient à 100 %. Le code, les systèmes, les accès : tout est dans tes mains. On te remet une documentation complète pour que ton équipe puisse prendre le relais.
Derrière chaque système, une équipe qui comprend la réalité terrain des PME québécoises.
Loudevick a bâti LP Solution après avoir constaté que trop de PME québécoises perdaient du temps, des leads et de l’argent dans des processus manuels sans même le voir. Son rôle n’est pas seulement de construire des outils, mais de comprendre comment l’entreprise fonctionne réellement, d’identifier où la valeur se perd, puis de bâtir un système qui redonne du contrôle au propriétaire et à son équipe.
On ne commence pas par coder. On commence par trouver où l’argent sort.
Après ta demande, aucune surprise.
Tu reçois une confirmation
Dans les 24 heures ouvrables, on te confirme et on fixe le moment qui te convient.
On se parle 60 minutes
Appel ou rencontre. On regarde comment ton entreprise fonctionne vraiment et on chiffre les pertes en direct.
Tu repars avec un plan
Une carte de tes pertes opérationnelles et un plan d’action concret — priorisé, chiffré, prêt à exécuter.
Si on ne trouve pas au moins 3 gains chiffrés, c'est gratuit — et tu repars quand même avec la carte de tes pertes.
Réserve ton diagnostic gratuit des pertes opérationnelles.
En 60 minutes, on regarde comment ton entreprise fonctionne réellement, on identifie les pertes les plus coûteuses et on te montre quoi automatiser en premier pour récupérer du temps, des leads et de l’argent. Tu repars avec un plan clair, même si on ne travaille pas ensemble.